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力蒲衛浴精益物流布局規劃一期項目順利結項
作者:管理員    發布于:2019-06-11 10:13:40    文字:【】【】【
摘要:力蒲衛浴精益物流布局規劃

2019年6月10日,開平力蒲衛浴精益生產一期項目順利舉行了結項會。公司鄺總、孫總、深博咨詢團隊以及全體管理人員共同出席了本次會議。會議從現場改善成果匯報開始,

項目執行組長陶科現場匯報了精益標桿線的改善成果。

項目組長王利明廠長在會上對第一期精益生產項目進行了匯報,并總結了第一期項目取得的成績:

 1 舊工廠通過科學物流布局規劃,整體物流距離縮短了56%。

 2 新工廠通過科學的物流布局規劃,整體物流距離縮短了87%。

 3 精益標桿線實現了從0→1的突破,在制品下降了57%,制造周期縮短了64%,效率提升了8%,物流距離縮短了44%。

 深博咨詢團隊代表申老師感謝力蒲團隊的鼎力支持,提到精益標桿線的成績,表示精益標桿線的意義就是力蒲“小崗經驗”,精益線練的是方法論,是經驗。新工廠按照現代化的布局理念布局。要想走得更遠,要參考標桿,堅持精益之路不變,力蒲能成為行業標桿。

  運營副總孫總強調,危機時代,微利時代已經到來。精益生產是實現品質大幅度提升,成本大幅度降低,生產周期大幅度縮短唯一的方法,唯一的方向。

  總經理鄺總恭喜團隊實現了從0到1的突破,通過一期項目加強大家對精益的認識和理解,喚醒大家對精益的激情。今天的總結會不代表項目的結束,大家要投入更多精力到精益線的改善上去,未來還有17條精益線需要搭建,要求整個管理團隊做好準備,策劃,爭取二期項目更有效的落地。

第一期項目取得的成績,獲得了各部門的高度認可,看到了企業內部的變化。企業的成長就是由一點一滴的改善開始,只有堅持不懈,才有可能成就新時代的領先者。

現場改善成果匯報

現場改善成果匯報



深博-力蒲互贈牌匾


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